装修公司如何选择合适ERP软件

06-17发表

做为装饰企业的管理者,我们一开始觉得可能不懂软件,不懂所谓的电脑知识,对如何选择系统无从下手,每个软件的产品宣传都是各种吹,没法,完全竞争社会都是这个样子,放眼装饰企业间的竞争也是这个样子,那么今天智装天下来跟你说说如何选择一个适合自己的软件。

 

1)装饰核心,报价先行

 

首先我们要考虑软件对预算报价的支持灵活,打印模板的便捷美观,预算编制的快捷。一个装饰企业软件应用的情况如何,其实最关键的是设计师使用软件编制预算的效率,准确程度,还有就是与自己企业报价方式的个性化适应。为什么呢?因为装饰企业的预算里包含了所有业务核心数据,主材、辅材、价格、人工、成本等等,只要预算能够达到企业实际应用的要求,那么可以说我们需要的数据都在系统中了。那么优秀的预算模块,应该具备以下几个方面的基础:自定义的费用项目、自动的计算所有费用金额、自动统计材料清单,自定义打印模板。

 

2)装饰管理、施工为先

 

装饰企业的管理非常细节,但是装饰企业的内部管理其实分为两种,一种是以客户牵引的被动管理,一种是内部驱动的施工管理。这里要解释下这个概念,客户什么时候量房、选择什么材料、合同什么时候签订,需要什么时候看图,这些管理节点都是客户驱动的,可以说在签单为上的装饰企业没有哪个员工会在这些事情上拖拖拉拉,但是内部的施工管理就不一样,因为客户第一不懂施工工艺,第二没有时间天天呆在工地,那么施工的管理就成为装饰企业内部驱动,内部不主动驱动就会被客户投诉。所以我们说施工的管理才是装饰企业管理的核心。那么施工管理的软件应用的核心是什么呢。大部分现在市面的软件都把施工计划做为装饰企业系统的核心来体现,这只是一方面,施工计划要能做到能够提醒相关工程人员。但是更重要的另外一方面,我们要把施工具体的巡检制度落实到位才是关键。

 

3)财务效益、资金为先

 

做为装饰企业来说,现金流比较大,这是特点,作为装饰企业来看一般都会使用比如金蝶、用友财务软件来进行对外出具财务报表,那么我们选择系统来说,首先要考虑的是三个方面的资金核算的问题,第一客户收款,客户收款不是简单的分期按比例的能否处理,比如首付款先付家具款80%,电器款100%,工程直接费的30%,这里就出现了需要按分类进行付款,软件能否处理。第二是工程承包款,工程项目一直在变化,根据材料领用和工程进度能否实时计算每期应付款项。第三是提成,设计师、营销总监、客户经理等等岗位能否快速的计算开工提成、完工提成等等。

 

如果能解决这些问题,那么这个系统对于一个企业来说,应该可以解决最基础的核心业务。

 

最后吐槽一下,作为装饰企业来说有些系统连派车、员工培训、会议室申请等等OA的功能全部做到这个业务系统来看,我认为没有这个必要,因为这些功能装饰企业能用上的有几个?无非是些噱头罢了。

 

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