于起帆:创意无限精益求精
奔波在快节奏中的于起帆老师,经常会感觉时间的宝贵,在这样炎热的夏天,仍然需要游走在各个工地和项目之间,加班更是家常便饭。把握好每一个细节,使思想和灵感在设计中迸发,是于起帆老师的理念和风格。
于起帆老师
记者:于老师您好,看到您做了很多的样板房设计,能否谈谈您的心得?
于起帆:说到样板间,港台的设计师对内陆的影响很大,这两年内地也涌现不少非常优秀的设计师及设计团队。现在随着地产商对优秀的销售策划的迫切需求,作为销售环节中至关重要的售楼部与样板房的设计越来越受到重视,开发商的要求也越来越专业。设计师需要与甲方的经营理念相融合,需要把握方方面面的细节,同时服务要更加周到详尽。样板房其实是属于半商业化空间,所以在设计的时候,要站在开发商和业主的多种角度去思考,样板房的本质功能是住宅,是服务于人的最基本的生活起居,一个好的作品需要很强的感染力,需能引导和激发人们对美好生活品质的追求,所以无论它以什么样的风格来体现,居家的生活成分必不可少,甚至将温馨的生活细节巧妙展现,将原有建筑不合理的小遗憾得以合理化设计,使作品能够让人在很短的时间内感受到空间之外的惊喜,在打动人心的同时也体现其更大的商业价值。
记者:在您这么多年的设计过程中,影响您最深的人、事情或者书籍有哪些?
于起帆:前一段时间去日本的感触比较多,对我的影响也比较大,日本那边对设计师的尊重程度要远远超过我们国内,在那里看到很多场景、事物或建筑都充满设计感。日本的设计师对细节的把握程度也令人钦佩,像隈研吾的根津美术馆,浅草文化信息中心,原研哉的茑屋书店,黑川纪章设计的东京新国立美术馆等等。同时,他们在功能与美学的结合方面同样能把握得很到位,能够把很多功能做到很人性化,艺术化,而不是华而不实。我们需要学习这种创造力与一丝不苟的精神,让思想和灵感迸发出来,跳出传统的格局,这样的尝试或许会使设计做的更好。而当我们亲临华裔大师贝聿铭设计的美秀美术馆时,陶渊明《桃花源记》的美妙意境在异国他乡通过现代的设计手法得以完美展现,使人无不动容。贝聿铭、安藤忠雄、扎哈.哈迪德等国际大师都以他们独到的思维改变了我们的生活,他们的对艺术设计的无上最求的精神会激励我们做的更好!
记者:您目前在做什么设计项目能和大家分享下吗?
于起帆:现在正在做的项目有5个商业地产,包括一些售楼部、样板间之类。同时还在进行两个酒店项目设计,酒店项目也是我们今后希望发展主要方向。目前我们在沁阳神农山做了一个中式的酒店服务综合体项目,是涵盖景区接待处、酒店、餐饮、剧院等一体化的项目,并因此获得2012金艺奖亚太酒店设计大赛金奖。
记者:在设计过程中出现困难,您都是怎么解决的?
于起帆:困难处处都会出现,但是每个困难都必须集中精力加以解决。如果项目集中的时候,时间安排上就比较困难,这样每个项目想要做到非常细致,就必须做到加强团队效率的同时向甲方争取时间,或同甲方协商设计程序的安排,以达到我们的服务不会出现断档情况。而我们非常关心的后期软装设计,也会时常得不到甲方的重视,或者预算无前瞻性,但为了使作品更加完善,我们经常为一件小品而与甲方奔波协调。为的就是不至结果产生遗憾!
设计师需要为了一些小节而坚持,为什么日本的空间设计能精致的不可思议,因为他们已经付出了很多努力,靠一丝不苟的精神赢得了社会的尊重,日本的设计师都是从小的项目从细节做起来的。我们也要靠行业的共同努力来赢得属于我们的那份尊严,如果我们不能得到社会的认可,这个职业就很难得以顺利发展和壮大。
记者:设计师和管理者之间您是怎么协调的?
于起帆:做好一位设计师,在公司管理上就肯定会有所缺陷。我承认我不是一个好的管理者,但我相信道不同不相为谋,管理团队需要付出大量的精力时间和感情,一个成熟的设计团队需要长时间的磨合和项目上的工作积累去历练。还好我们的团队是一个学习型的团队,每个人的求知欲和自觉性都比较高,我们要保持这种积极的状态,并支持这种学习的氛围,因此只要是他们推荐的书籍等,我都会买下来,好的案例尽力去体验,多方面提供学习的机会和渠道。对工作认真负责的设计团队,在做项目过程中配合的就比较默契,如果有新的设计师加入,也能很快地融入进去。还有,我们会让团队多方位地感受外面的世界,例如出外出考察,并经常在公司安排共同学习和分享的机会,这样也能提升团队的凝聚力。
记者:请您给年轻设计师一些建议吧。
于起帆:这种建议其实也是共勉,希望年轻设计师在工作的时候能够更加深入,在实施自己的设计理念的时候,一定要考虑到功能、适用性、经营度等多方面的细节,尽量不要给自己的作品留下遗憾。要以端正的态度和精益求精的敬业精神来对待我们的职业。设计师的尊严不是求得的,是靠自己努力换取的!
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