众声评点:群雄逐鹿 谁将叼得家装唐僧肉

　　前言：2015新年伊始，以雷军为背景的“小米式家装”——“爱空间”以699元/平方米超低价疯狂搅局，祭出互联网O2O模式大杀器，引发业内轩然大波，就整个互联网家装行业而言，小米只是一个试水者，这其中有早小米一步的万科，还有阿里巴巴、海尔等纷纷加入到这场战争，军阀割据，群雄逐鹿时代，互联家装背景下，谁将叼得家装这块唐僧肉?

 

 

　　群雄逐鹿4万亿家装市场

 

　　家装领域变身“唐僧肉”

 

　　2015年，对于家装行业来说，的确是个传奇的开年，这个一直不受关注的行业，突然地被房地产、家电、手机、互联网行业的各大巨头关注，群雄逐鹿的场面，让传统家装公司不仅捏一把汗，处境更是雪上加霜。

 

　　那么为什么传统的房企、互联网企业还有媒体平台都想往家居行业靠拢?业内人士估计，随着房地产行业的成熟以及人们对生活水平的追求，20年内国内装修市场的总量将超过房地产市场。相比于江河日下的房地产市场来说，家装市场是“朝阳”行业。据权威数据统计，我国的家装市场容量已经超过万亿，并且还在以每年20%-30%的速度增长，20年内恐将超房地产市场，这样一块鲜嫩肥美的唐僧肉摆在面前，也难免引的各行各业都想来啃食。

 

　　下面我们且来听听各路群雄对这一领域喊出的最强音——

 

　　小米家装——给我三年，颠覆整个家装行业

 

　　小米式家装——爱空间创始人CEO 陈炜自信喊出“给我三年，颠覆整个家装行业”，他说，“传统家装过程中，客户与家装公司始终在斗智斗勇，大部分的时间不是用在了监工上，就是用在了住处和新房的往返中，到了最后房屋验收阶段，少不了各种妥协无奈。为什么电子商务发展了十多年，却改变不了一个装修行业?我就想做一个改写规则的人，让家装简单便捷容易。699/平方米、一元设计费、20天完工、手机监工，我将家装整合成一个标准化商品，用互联网思维整合行业，为消费者提供性价比最优的家装。”

 

　　有住网——互联家装 有住网更胜一筹

 

　　面对小米霸性十足的价格屠夫攻势，对于如何突围，杨铁男回应，实际上海尔家居涉足装修行业已经十几年了，但一直做的是公装，主要为万科、恒大、绿城、世茂等大型房地产企业服务。“我们这次跨界主要是从公装领域跨到家装领域。就互联网家装而言，海尔比小米更快一步，早在去年，我们就推出在线装修平台有住网，而且价格是更具吸引力的599元/平方米，旗下有住网针对主要客户为80后、90后的特点，还为业主提供装修贷款，12个月的分期贷款费用仅为全款的4%~5%，24个月的分期贷款费用也不过7%~10%。低利率分期贷款，价格更优惠。成立头三个月，就有超过3千套房子的家装业务预约。

 

 

 

 

　　看到这两家企业在互联网家装行业率先布局，其他行业巨头也按捺不住了。

 

 

　　像地产大头的万科，成立了专门的家装公司，新的家装公司万科家装属于万科的“三好住宅”中“好服务”的范畴，目前暂定的运营思路是“输出标准+控制成本”，“输出标准”即万科已建立了自己的一套标准，家装公司主要针对非万科业主，利用自身在规模、技术、品牌等多方面的优势，重组整个家装生态系统，提供超高性价比的标准化硬装服务，让其他开发商的业主也能认识万科，“控制成本”即通过规模化效应降低采购成本。而恒大地产方面，则和海尔集团签订战略合作协议。双方将在家电、家居服务等方面全方位展开战略合作，拟定2015-2017年合作规模为300亿。

 

　　另一方面，易居“抢工长”家装平台已经低调运行了近一年，该平台在全国43座城市落地，做了将近9700单的装修生意。不容忽略的是，搜房网也推出了666元的装修套餐，我爱我家方面，也不甘示弱，表示自己早在多年前就设立了家装平台，为线下展厅和线上商城的拓展，爱家家装平台一方面承载着设计公司、装修公司的职责，一方面也给线上线下商城输送了源源不断的订单。

 

　　消费者从浏览学习到购买比价，再到设计施工在我爱我家一个平台上可以全部搞定。无论是哪一个环节出了问题，都能够在统一的平台上得到解决。他们对这一竞争说得实在，“明修栈道暗渡陈仓，小米做家装的真实意图我们不得而知，但是这种提前铺路的思维方式，是家居行业需要学习的。懂得此等迂回战术的并不仅仅只有小米一家，小米、万科、易居、阿里巴巴、搜房网等家装行业新成员，它们既是搅局者也是救世主。传统的家装时代已经过去，接下来需要一些新的思维、创新的方式。对于消费者来说，这其实是件好事儿。当行业内的竞争者多了，消费者的选择也就更多了。”

 

 

 

 

　　5大类企业争抢4万亿家装市场

 

　　最终胜负还需看市场检验

 

 

　　“目前抢占家装市场的主要有5大类企业，除了传统的家装企业，还有跨界类、房地产类、材料商类和资本类企业。”靓家居总经理曾育周总结道，特别是材料企业，每一家居建材细分行业的主流品牌几乎都会涉足家装市场。“可以预计，2015年平均每天将会有一家企业进入家装行业。”

 

　　靓家居副总经理郑巍然表示，小米家装699的套餐其实根本不算什么超低价，零利润更是不可能。就拿广州家装市场来说，各种价位的家装套餐推出都不知道多少年了，他指出，装修尤其是家装，并不是价格越低越好，再低的价格也能做到，但就必须在材料等级上做些减法，因为人工是不可能减的。另外，对于小米家装宣传的20天工期，郑巍然也有自己的看法。“首先，对消费者来说，装修工期并不是越短越好。”因为大部分人装修注重的是工程质量，一味缩短工期并不见得消费者会买账。其次，20天工期也只是一种理想状态，实际操作过程中是不大可能完成的。华浔品味总经理欧兵也同样表示，要做到20天工期，需要的前提条件太多，“业主对工程一点都不改动几乎不可能。而且，装修的时间也不可能只是在最黄金的秋天吧。”

 

　　对于一位不愿意透露姓名的业内人士认为，装修是个技术活，低价不一定就能占领市场。“其实，低价套餐在广州推行已经很多年，但做得好的并不多，像以前的百安居、美平方，都推出过非常低价的套餐，但最后都做不下去了，美平方甚至还关门了。”他表示，装修卖的是工艺、设计和服务，“装修不是手机，一味拼价格是不可行的，也许小米想得很好，但到最后能不能完整执行，真的还是未知数。”

 

　　购团邦资讯网创始人、福布斯专栏作家刘旷发表感言：”就整个互联网家装行业，目前万科、小米、海尔等纷纷加入到这场战争，这对传统家装公司来说，更加是雪上加霜。海尔的有住网价格优惠幅度比小米更高，并以低利率分期贷款吸引消费者。但同时低价格的背后也带来了诸多隐忧和消费者们的担心，如此低的价格会不会出现质量问题?会不会偷工减料?会不会因为附加的智能产品又多出许多钱来?”

 

　　虎嗅网认证作者王新宇也发出了“羊毛出在狗身上猪买单”的形容，他认为，就家装而言，699的价格，如果按照正常的市场价格，一定无利可图。这样的成本负担，极有可能转化到其他方面，

 

　　元洲装饰北京分公司张廷利却认为，爱空间只是运用互联网思维做宣传和营销，并没有真正意义上的实现互联网家装概念。“顾客只是通过互联网来了解它，然后到体验馆线下交易，再通过微信等监工。但其实他的整个过程还是线下直线交易，并没有真正实现互联网的闭环。当然，我们也希望早日看到爱空间真正做到互联网闭环的那一天。”

 

　　轻舟幸福亿家张栋表示，虽然如今爱空间互联网的概念宣传大于实际，但爱空间的出现，从某种意义上也对家装行业发展有帮助：“这让我们看到，积极拥抱互联网的意义，传统的家装公司在今日要积极进行变革，其实，很多传统老牌家装公司如果适应了互联网思维，会做得更好。”

 

　　PChouse点评：进入2015年，向来不受关注的家装行业，突然热闹起来。家装这个原本在外界眼里粗放、管理困难、盈利微薄、纠纷频出的房地产下游行业，瞬间出现了如此多的大企业争食，让传统家装行业从业者倍感震惊，他们对竞食者的强烈的质疑与批判也有各自的道理，那么军阀混战，最终谁将为王?时代的变化，互联网无孔不入，我们认为，不改变，就会被颠覆。不论结局如何，可以预见，2015年，消费者们将见证家装市场迎来“最好的年代”。

 

 

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