北京七姓瑶设计有限公司

12-22发表
浙江 杭州

  

 

七姓瑶

 

  他们人口稀少、贫穷落后、缺乏教育,甚至连自己独特的文化习俗也被数次迁移而破坏改变,数百年后的今天只留下了许多传说:传说他们是在两千年前从江西被追赶至此,传说他们的祖先是五兄弟,传说在这个民族遭受强盗、土匪袭击的时候“高坡大王”会暗中相助。

 

  我一直在寻找这个民族最具特色的一面,于是反反复复穿梭于大山之间,与老农交谈,在寺庙留宿。数年时间过去了,我似乎什么惊喜也没有发现,他们还是住原始自然的生活,很难发现现代化的影子,他们也没有刻意保存自己的文化,任凭岁月改变,但无论如何还是掩盖不了那纯洁、善良、自然的一面。他们遗留下了许多原始的智慧痕迹:独特的木楼建筑群、工艺非常讲究的农用工具、自己的“高坡大王”庙、双唢呐乐器和精通骨折刀伤治疗的能力,无处不遗留着中华民族坚强、善良、勤劳的一面。

 

  早在封建社会时期,我国民族冲突从未平息,人口稀少的瑶族人民正常的生活也同样受到了威协。为了改变这种局面,传说他们将瑶族仅有的“蒲”氏分成了汉族中的姓氏,即:蒲、刘、丁、沈、石、陈、梁七姓,这一改变他们似乎也成了汉族。随着时间的推移,汉瑶两族人们早已经和睦相处,但瑶族的历史始终没有被他们遗忘,千年前的“故事”被一代代传说下来,久而久之,这里的人们改变了对自己民族的称呼,他们管自己叫“七姓瑶”。

 

  2005年七姓瑶策划公司有幸成为风靡全国的“家装套餐”缔造者之一,截止到2007年,成功为全国十几家装饰公司成功导入“家装套餐模式”。自08年开始我们不再卖“家装套餐”模式,改为自己投资进军家装市场,之后“北京七姓瑶装饰有限公司”在全国各地的直营公司陆续开业。

 

  我们的根在湘西“七姓瑶”,而我们的起点却在北京,我们忘不了根也不能放弃起点。今天, 我们没有奢望有多强大,但要在全国发出点声音,尽量让更多的人“听”到“七姓瑶”。我们能做的有限,但如果有你的支持,也许,我们的明天会大不同。

 

  组织结构

 

  七姓瑶家装组织架构极为简单,整个管理系统“重效率弃形式”。目前,全国总裁、分公司总经理各设一人,无副职,无助理,无秘书。各分公司仅设置店面与工程两个部门经理。

 

  七姓瑶有技术服务中心与管理中心两大机构。技术服务中心目前设在湖南怀化,这是一个经济还比较落后的地级城市,但这个机构吸纳了一些在北京、广州等地工作多年的本土才子加入。目前对全国公司可以提供“网站运营与推广;营销;数字管理体系研发维护;影视广告文化片拍摄制作;企业形象设计管理;企业内训;展厅设计规划;产品规划等服务与研发工作”。技术服务中心独立运转无任何行政权利,全国公司可以根据实际需求向技术服务中心申请支持。技术服务中心直接向管理中心负责。

 

  七姓瑶管理中心是一个流动的机构,目前由创始人与顾问团队组成,时而在北京等信息最发达的地方参加高端聚会接触最新观念,时而在深山、小城整理发展思路,形成战略后就会通过各分公司或者技术服务中心进行试验或者实施。七姓瑶管理中心的战略制定有别于许多企业,许多领先的观念并不是来自外界的启发,而是来自“七姓瑶”这个民族保存下来的社会体系。心态教育是七姓瑶管理中心最为重视的内容之一,山上人的平和、务实、轻利、大家庭心态直接影响着管理中心的智慧。

 

  组织架构对于一个企业来说应该是动态的,因为企业发展的不同阶段会对架构的需求不同,当不需要副总的时候就没有必要去设置,但也不能为了追求简单在需要增加岗位或者组织时还坚决不添加。

 

  七姓瑶纪事

 

  2004年12月——北京七姓瑶广告策划公司在北京朝阳区注册运营;

 

  2005年03月——七姓瑶策划公司负责北京实创装饰公司全案策划,同时推出具有行业革命性的“288家装套餐”模式;从此中国家庭多了一种省时、省心、省力又省钱的装修方式;

 

  2006年01月——2008年3月,七姓瑶策划先后为全国多家装饰公司成功导入“家装套餐模式”,分别是:昆明苹果园装饰;南宁苹果园装饰;北京圣点装饰;成都欢乐家园装饰;西安海创艺邦装饰;合肥百度家装;邯郸雅阁荣兴装饰;长沙百度家装;长沙288集成家装等;

 

  2007年12月——七姓瑶创始人收购北京凯驰装饰有限公司;

 

  2008年04月——北京凯驰装饰有限公司贵阳分公司开业;

 

  2009年03月——北京凯驰装饰有限公司海口分公司开业;

 

  2009年04月——七姓瑶策划公司经过几年独立自主研发的“家装套餐”全数字化ERP管理软件正式启用。此软件技术领先同行10年以上;

 

  2009年04月——七姓瑶策划成功为兄弟公司凯驰装饰导入同行望尘莫及的“直聘工人”管理模式,这改变了全国绝大部分公司实行的家装工程转包模式。家庭装修偷工减料问题得到实际解决,出现质量问题与公司、包工头三方扯皮现象被杜绝;由于直管工人不转包,因此服务质量也大幅度提升;

 

  2009年09月——北京凯驰装饰有限公司三亚分公司开业;

 

  2010年05月——北京凯驰装饰有限公司更名为“北京七姓瑶装饰有限公司”;

 

  2010年07月——北京七姓瑶家装总部迁至CBD核心区西大望路1号温特莱中心12楼整层。仅临国贸、华贸、新中央电视台;

 

  2010年07月——七姓瑶家装独立研发的“零利益链”管理模式导入实施,这彻底改变了中国家装企业对设计师、销售等岗位普遍实行与工程总造价挂钩计算工资方式。从而避免了消费者在装修过程中被恶意增项提高工程总造价的可能;

 

  2010年07月——七姓瑶全数字管理ERP软件“自助预算”模块成功导入运行,消费者可以通过这个系统自行进行造价预算,这有效改变了家装行业漏项、报价混乱现象;

 

  2010年10月——七姓瑶全数字管理ERP软件“工地无线视屏考勤”系统进行测试运行,此系统功能空前强大,预计测试修改周期将长达3年,正试运行后,七姓瑶家装将由现在的“直聘工人”模式迈入“产业化工人”阶段,此数字考勤系统将有效保障企业培养的工人准时在工地工作。它不仅可以做到无线同步传输考勤信息,总服务器还能通过考勤信息同步精确计算工人工资,由于是视屏识别,临时找人代替施工将不可能发生;

 

  2010年11月——七姓瑶家装在北京推出“局部装修套餐”这又成为全国唯一首创;预计将通过5年时间推向全国分公司,志在夺取中国房地产发展饱和后的家装市场,“局部装修”将会成为中国未来家庭的首需,而产业化工人,数字远程管理系统是保障这一产品能否成功推进的关键;

 

  2011年05月——七姓瑶家装遵义分公司开业;

 

  2011年06月——七姓瑶家装启动能决定未来是否做大做强的“百城战略”,即2017年前在不贷款,不融资的前提下开设不少于80家直营分公司的发展目标;

 

  2011年08月——七姓瑶家装怀化技术服务中心正式运转;

 

  2011年08月——为配合“百城战略”顺利推进,七姓瑶家装第一届总经理训练营学员在怀化技术服务中心完成第一阶段学习任务并进入分公司筹备阶段。

 

  七姓瑶家装在发展过程中受企业自身能力、市场大环境、高层思想传递是否完整等众多因素影响总会存在各种问题,这些问题难免会让一些选择我们的客户利益受到影响,100%完美的质量、100%满意的服务我们同样无法做到。做一个该赔就赔,不欺诈客户的家装公司将是我们永远的原则。

 

  七姓瑶大纪事能否续写不是由市场决定的,也不是由消费者决定的,而是由七姓瑶自己决定的。

 

  七姓瑶家装北京总公司

 

  地址:北京市朝阳区西大望路1号温特莱中心A座12层

 

  联系电话:010-65388326

 

  七姓瑶家装贵阳公司

 

  地 址:贵州省贵阳市中华中路38号金凤凰大厦A\C座12层

 

  联系电话:0851-5834538

 

  七姓瑶家装三亚公司

 

  地 址:海南省三亚迎宾路鸿洲佳园商业街

 

  联系电话:0898-60833008

 

  七姓瑶家装海口公司

 

  地 址:海南省海口市龙昆南路24号百丽汇广场2楼 (南大桥)

 

  联系电话:0898-60866868

 

  七姓瑶家装遵义公司

 

  地 址:贵州省遵义市上海路办事处集资楼二层(澳门路与上海路交汇处左转30米)

 

  联系电话:0852-8688890

 

  七姓瑶家装怀化服务中心(不对外营业)

 

  地 址:湖南省怀化市人民北路怀化大厦907—908室

 

  联系电话:0745-2360318

 

  网址:

 

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