鲍勃·罗杰斯：将目光投向未来主义
鲍勃·罗杰斯
鲍勃·罗杰斯于1981年创立Bob Rogers&Company，经过29年的坚持BRC Imagination Arts已成为世界屈指可数的设计与制作公司之一，客户遍布全球除了无法造访的南极洲之外；显然，鲍勃·罗杰斯本人虽被《新闻周刊》称为行业的“常驻未来派艺术家”，但他肯定从未料想到当年在迪斯尼魔法商店表演魔术与售卖魔术商品的第一份娱乐业工作会就此改变他的人生，包括BRC开创之后所获得的275项国际卓越创意大奖，两次奥斯卡提名和16项THEA主题娱乐杰出成就奖，乃至2007年授予鲍勃·罗杰斯行业内最高殊荣“剧院奖终生成就奖”。
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
第一幕，我想成为一名导演
如果说Neverland(永无乡)是小飞侠Peter Pan(彼得·潘)的世界，那么Disneyland(迪斯尼)就是鲍勃·罗杰斯的乐土，在迪斯尼工作的每周，其中5天鲍勃会留在魔术商店担任本职，另外2天或者一有闲暇鲍勃就会穿梭于各个不同的岗位。因为从踏入迪斯尼的第一刻起，一切都太美妙与震撼了，鲍勃很想知道这巨大奇妙工厂背后的故事，他既选择相信魔法却又迫切地试图探究所有的谜底。迪斯尼的环园小火车永远是小男孩的钟爱，鲍勃曾在下班后踏着轨道绕行一周，突然他开始清晰地面对人生，“不，我不能永远待在魔法商店，我要去电影学院，我想成为一名导演。”
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
第二幕，探究与实践
电影学院毕业后，鲍勃·罗杰斯小试牛刀地参与一些电视广告拍摄。除此之外，鲍勃在迪斯尼拥有了早期的实践经历，他曾担任未来世界主题公园的创意开发具体负责沃特迪斯尼想象工程的工作;鲍勃是1982年迪斯尼法国景点的制片人之一，未经删减的电影至今仍在播放，也成为迪斯尼主题公园中播放最久的经典之一。BRC的第一份合同是帮助未来世界主题公园进行运动世界景点的开发，鲍勃经常搬动变换场景而谋求最佳的效果，他始终在思考场景的联系，偶有年长者经过时会对其表达进行指点与评论，开始鲍勃并未理会这些言论还将褒奖误以为嘲弄。当年只有环球与迪斯尼公司从事着主题乐园的开发与制作，而今BRC跃居成为世界资深的想象艺术公司。
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
第三幕，每天心中开出一朵花
鲍勃·罗杰斯曾为6届重要的世博会设计制作了超过16个展馆和展览，BRC团队此次莅临上海其主要目的也是为了对万众瞩目的美国馆进行媒体预热，发布会之后无数人为之震撼，也被“美国精神”有所振奋，但当问及这支500人的庞大团队如何历经一年半的时间行之有效地合作与开展整个创意的时候，鲍勃还是那句话：“由心出发，才能讲好每个故事。”从美国民众用现学的“洋泾浜普通话”说出欢迎词开始，到小女孩用心浇灌重建美好社区的质朴故事，到美国国务卿希拉里·克林顿与总统奥巴马的热情演讲，多个独立又不可分割的部分从场景到主体共同反映着美国馆的主题：乐观、友谊、合作与创新。即使在面对美国馆的重要设计时，鲍勃·罗杰斯依旧选择用“故事主导建筑”的思路，结合极具夸张力的室内空间设计手段强调出任何一种情感体验永远是内部核心力量并胜于外部形态的深意，“内部的体验如果无法震撼心灵的话，外型的华丽永是虚弱。”BRC团队考虑到美国馆内部每小时需满足2500名游客的参观需求，所以四个主题空间的单独逗留时间需被严格控制在10分多种的时间里，因此完成一场从头到尾的馆内旅行也就45分钟到50分钟时间，所以即使是第二幕主题剧“花园”的播映时间精确下来可能也就8分多的时间，如何才能在如此有限的时间里留下无限的“情感体验”?鲍勃·罗杰斯有他的法宝——“情感纪念物”概念，一种被称之为能在内心、思想和灵魂深处源远流长的感动;“花园”的另一挑战在于所有情境只有音乐和光影效果的烘托，巨幕中小女孩真实的表演与丝毫未曾掩盖的城市美与丑在曲折蜿蜒的城际线的烘托中使人身临其境，始终坚信心灵感动周围的鲍勃同样也熟悉全世界共通的语言——音乐。BRC同时作为此次世博会信息通讯馆的创意团队，在将中国移动与中国电信两大品牌融通于一体之余，作为一个参与过几乎所有重要世博会的经验老道的与会人士，鲍勃·罗杰斯甚至还记录下个人体会，细致入微地撰写了一篇“世博参观指南”，告诉人们如何才能更好的规划参观路线，以最大收获的观赏到这场被其称之为“前无古人，后无来者”的2010年上海世博会，“只有在这里，在这个时候，才会有规模如此之宏大，技术如此荟萃的盛会。”
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
第四幕，Ghost与林肯博物馆
互动式观众体验被人们运用到越来越多的生活场景，但谁又会想到“故事高手”鲍勃·罗杰斯竟然会将这种“人鬼情未了版”的互动体验带到林肯博物的情境制作中去，并一度掀起了美国博物馆设计的历史性里程碑，与伊利诺伊政府和历史保护局合作，BRC想象艺术中心负责林肯纪念馆的整体设计。鲍勃坦言，对相当一部分人来说，参观历史博物馆是一件缺乏趣味的事情，既严肃又说教，与现代社会的生活方式格格不入。尤其对于懵懂的孩子们，参观历史博物馆往往是家长单方面的意愿，在孩子心理，博物馆远远不如迪斯尼乐园更有吸引力，年幼的他们也很难被过于宏大复杂的历史事件所打动。而对于非本地语种的游客，这些历史事件更是难于理解。对此，BRC提出了一个全新的空间设计理念——电影般的空间结构组织。空间更像是一场进行中的电影，而不是凝固的艺术品。BRC开创了博物馆的先例，选用Ghost来贯穿一切，借助科技的力量来生动展现了整个故事。这对于喜欢或不喜欢历史的人来说都是极具魅力的，它营造了更真实的心灵体验，选择了许多与历史学家大相径庭的角度来叙述林肯的整座人生，从梦想到现实，从内战到政治生涯的衰败，以及引来人们的厌恶又深得人们同情等事件，由内而外的在人们心中播种下了BRC独有的“情感纪念物”，好似一部真实版的“博物馆奇妙夜”。
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
鲍勃·罗杰斯作品：林肯博物馆
完结篇，Fairy tales are not a lie
鲍勃·罗杰斯除了是BRC的创始人兼总裁之外，是我见过的最好的Story Teller，也许正是因为鲍勃心中对于童话的无比坚信，所以才能感动四座的听众。鲍勃说：“The world doesn't have enough wonder.”越来越多的科技神话让人们逐渐遗忘心灵本质的东西，他相信童话不是谎话，童话和神话一样是让人们看到真实景象的另一方式。人们要坚信童话与坚持幻想，因为世界一直在被那些不愿面对现实的人改变了应有的模样。如果每个人都相信，那么事情永远会往好的方向发展，哪怕历经荆棘与坎坷。只有人们乐观面对持之以恒，就一定会深谙解其中的真实。
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